而家具类产品有别于服装类等日用品，集团比起后者更加复杂，并不能买了就走，有关购买前的产品详情，购买后的送货、安装都需要消费者多加注意。
近年来湖北交通发展迅猛，年总公路、铁路、水路、空路四通八达。多年来，发电处于沿海的粤军（广州家具）主攻欧美市场，卖的是一线产品的设计和理念。
在这里打造一个家具产业集群，量再是整个中部乃至中三角家具产业发展的战略需求。中国未来仍然处于住宅改善期，创新每年约有10%的家庭需要装修和添置家具。2010年，集团全国家具产值约为千亿，汽车产值是2万亿。
市场：年总蛋糕越做越大据国家统计局发布的数据，2010年前三季度，我国社会零售消费总额同比增长18.3%，其中家具增幅38.4%，增长最快。家具龙头企业老板们已看到了湖北所具备的资源优势，发电金鼓城就是其一。
在位于湖北省汉川市的中国金鼓城·中部家具产业集中发展区，量再一个近千亿元产业规模的家具产业集群，正在这里孕育崛起。
2011年春节前后，创新来自北京、深圳、浙江的龙头家具企业负责人频繁造访湖北。过去由于消费者不懂，集团这个行业内存在一些违规行为也没人去说。
谈起管理上的困境，年总许多家具厂家难掩无奈，年总现在有一个省里的标准，但标准还不够细致，很多东西不可操作;而且原本应该是国家标准先出，再根据国标制定地标，但这个行业的国标至今还没审批下来。首先，发电两千多家企业，我们就几个人，不可能一家家地去走;其次，就算去查了，还面临着难取证、难检测、难查处等法律问题。
诸如：量再做家具的企业开始尝试做门，量再做门的企业开始尝试做楼梯，做实木门的开始做免漆门，做免漆门的开始涉足墙面装修等等，坚持专业化企业的开始把产品线拉长，钟情于市场运作的企业开始涉足另一个新的市场领域去要份额，几乎每个企业都希冀在产品相联、渠道相通的个别领域有新的收获。最后，创新业内人士建议，在大框架尚未完善的前提下，最关键在于消费者要理性，要了解家具的知识，要有维权意识，主动和销售商签订购买协议。